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商业模式全史
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结束语
MUJI的组合拳——顾客时间型全渠道销售
因产品失去的,靠配件赢回来!
半职业众包: 看半职业人士打响的团体战
半封闭+人力: 看Linkers的\
向未来发起挑战: 捧贤一、贝佐斯和佩奇
人才培养:克里斯坦森的DNA,西海岸的d.school和Y combinator
实践方法: 戈文达拉扬的遗忘借用学习法和莱斯的精益创业
企业文化: 重视幽默采用新人因何能让西南航空公司保持长期盈利？
领导力: 让IBM大象起舞的郭士纳，让保洁由衰转盛的雷富礼
专栏:商业模式革新图谱
Cloud和makers预示的未来: 超分散网络模式，让小个子各尽其才
科斯定理与乔伊法则
专利技术服务商高通和纵向一体制造商英特尔将苹果逼到了悬崖边
乔布斯钟爱的二次发明: 用纵向一体化和刀片刀架模式一统天下2/2
乔布斯钟爱的二次发明: 用纵向一体化和刀片刀架模式一统天下1/2
亨利·伽斯柏倡导的开放式创新，让所有的产业都成为服务业
日本版三国演义: 亚马逊、乐天和雅虎日本
梅西百货用‘’全渠道销售‘’化解‘’展厅现象‘’危机
智能手机、社交游戏将任天堂逼到悬崖边，索尼PS4能否东山再起？
中国版三国演义:百度，腾讯和阿里巴巴
YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人
马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场
安德森对免费+收费模式的推广与实践
贝佐斯的亚马逊，用IT力和物流力撑起了一站式理念和长尾理论
雨后春笋般的B2B电子商务平台与无心插柳却成荫的B2C电子商务平台
eBay开创的C2C电子商务平台
从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告
由Gap、贝纳通开创，由WORLD,ZARA,优衣库发展的SPA模式
由GAP、贝纳通开创,由WORLD、zara、优衣库，发展的SPA模式—1
按需生产与零库存—戴尔让世人看到了直销魔力
B2B电子商务平台的先驱-AUCNET公司开创的二手车视频交易平台
任天堂借红白机打造的平台模式
IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种
大型连锁商店的兴起
沃尔玛和7-11物流至上的区域集中模式
本田凭cvcc发动机之功，丰田借精益生产，金字塔之力
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战
硅谷之父—斯坦福大学的特曼教授
计量收费模式让施乐成为服务型企业
佩利在发明广告模式
吉利的大发明: 新型盈利模式之“刀片+刀架”模式
福特的纵向一体化模式和通用的分散经营模式
借新型五福店和公款汇兑店，二者之力将三井越后屋推向繁荣
商业模式革新的时代（2002- ）
为了解释网络经济，商业术语被乱用一气
商业模式的创造与革新从未间断，商业术语却鲜为人知
商业模式并非一成不变
扩大卖方，改变买方的square革命
Paypal把陌生人连接在了一起
旅行支票和美国银行的VISA
美第奇家族创建的国际汇兑结算体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用
序言
